Проект "Улучшение условий в махаллях через активизацию молодежи" финансируется Программой Партнерства в Институциональном Строительстве Европейской Комиссии.
|
Программа от ЕС 2006-2007 Общественный Центр «Атроф-мухит ва соглом хаёт» |
Данный проект предназначен для повышения экологического образования молодежи и улучшения экологических, санитарных, социальных условий в махаллях посредством вовлечения молодежи в процесс решения экологических проблем, пропаганды здорового образа жизни, развития личностных качеств молодежи и развития навыков путем практического применения.
Данный проект способствует вовлечению молодежи в жизнь махалли. При этом обеспечивается досуг молодежи в свободное время, что улучшает обстановку по организации свободного времени молодежи, тем более, учитывая, что молодежь будет действовать непосредственно в махаллях, что больше сблизит молодежь и местные органы самоуправления.
Хотя и существует немалое количество организаций, основанных на молодежных инициативах в Узбекистане, проводящие различные акции для молодых людей, эти акции, в основном, направлены на проведение тренингов и семинаров по компьютерам или английскому языку, спортивные, социальные мероприятия, мероприятия против наркомании, ВИЧ/СПИДА и т.д. Но существует совсем небольшое количество организаций, сфокусированных на участии молодежи в принятии решений, касательно экологических вопросов и их реализации на местном уровне.
Обучение охватывает ключевые темы, связанные с работой с молодыми людьми, для обеспечения дальнейших каскадов и реализации принципов «равный-равному». Обучение будет предпринято молодыми экологическими лидерами, обучающей командой, которое будет включать следующее:
-
окружающая среда и аспекты устойчивого развития
-
построение команды и работа как команда
-
навыки общения
-
лидерство
-
навыки решения конфликтов
-
мотивация людей
-
как управлять экологической информационной кампанией
-
эффективный менеджмент
-
управление проектами
-
поиск средств и управление финансами
В этом проекте будут использоваться несколько ключевых стратегий для развития личностных качеств молодежи:
-
Причастность Молодых Людей
-
Уважение Молодых Людей
-
Равный - равному
-
Обучение через практику
-
Ситуативное Лидерство
-
Партнерство
-
Построение потенциала и эффективные изменения
-
Экологическая и Социальная ответственность
-
Равные Возможности и Инклюзивность
-
Устойчивость
-
Предоставлять услуги и демонстрировать успех
-
Эффективное использование ресурсов
-
Эффективное управление
К основным этапам действий, предусмотренным проектом, входят:
-
Первоначальный визит и планирование (в махаллях и школах)
-
Построение обучающей команды
-
Тренинг лидеров махали
-
Определение и тренинг молодых экологических лидеров
-
Молодые люди Местной Повестки на XXI век
-
Основной период по действию молодежи.
Также проектом предусматривается реализация мини грантов по техническому оснащению и обеспечению для детей свободного доступа к Интернету в формируемых Центрах Дополнительного Образования.
Базовые показатели:
-
Период: Март 2006-Март 2008
-
Организации партнеры: «Ойдин Хаёт» Общественная Организация, FSC (Совет по обучению природе Великобритания)
-
Проектные площадки: не менее 4 центров в связке школа - махалля (включая Центр «Обучение во имя Жизни»). Проектные районы: Яккасарайский, Сергелийский, Хамзинский, Шайхантаурский.
-
Количество бенефициариев: 40 молодых лидеров - тренеров, не менее 100 активистов движения зеленая страна! Не менее 2000 слушателей семинаров. Более 25.000 жителей прилегающих махаллей должны получить пользу от деятельности проекта.
Проект основан на следующей программе ООН, в рамках которой разработаны Цели Развития Тысячелетия, принятые также Узбекистаном на Всемирном Саммите ООН.
|
Устойчивое Развитие. Местная (Локальная) повестка на 21 век. |
В качестве одного из путей достижения устойчивого развития в решениях конференции в Рио-де-Жанейро в 1997 году была провозглашена разработка и реализация Местной повестки на XXI век (МП-XXI), то есть местных или локальных стратегий устойчивого развития. Данное направление реформ стало одним из наиболее успешных из комплекса мер по повороту общественного развития на путь устойчивости, предложенных в Рио. Когда в 2002 году при подготовке к Всемирному саммиту по устойчивому развитию в Йоханнесбурге оценили масштаб такой работы в мире, то оказалось, что за прошедшее десятилетие в 113 странах мира было разработано и реализовано (или находилось в стадии реализации) около 6500 таких инициатив. Причем, местные инициативы в области устойчивого развития возникали и осуществлялись как на уровне довольно больших территорий, охватывающих значительные части стран, так и на уровне городов, районов и даже деревень, микрорайонов, дворов и школ.
Принципиальными особенностями МП-XXI от традиционных форм планирования и местного развития стали следующие моменты:
1. Местная повестка инициируется и разрабатывается не только местными властями. Часто инициаторами этой работы становятся общественные организации, группы граждан, отдельные активные люди. Принцип партнерства в процессе подготовки и реализации Местной повестки является непременным условием и главным залогом успеха таких начинаний;
2. Местная повестка ассоциируется в первую очередь не с понятием «документ», а с понятием «процесс», то есть, ориентирована на постоянные действия, на конкретные изменения, на позитивные результаты;
3. Во главу угла в Местной повестке ставится конкретная цель – образ желаемого будущего. И вся последующая работа идет «от цели», что придает всем ее компонентам единую направленность, повышая эффективность работы;
4. В соответствии с принципами устойчивого развития, Местная повестка базируется на комплексном подходе, увязывающем воедино экономические, социальные, экологические и институциональные цели и механизмы её достижения;
Наиболее распространенным и эффективным инструментом реализации задач Местной повестки является создание рабочих групп по проблемам. В состав этих групп включаются представители муниципалитета, общественных организаций, местного бизнеса, других заинтересованных групп населения. |
